„Data is the new soil“ – mit ESG-Daten gesetzliche und regulatorische Challenges meistern

I. „Data is the new soil“ – mit ESG-Daten gesetzliche und regulatorische Challenges meistern

Jedes Jahr beginnt mit guten Vorsätzen. Und manchmal sind damit auch neue Verpflichtungen verbunden. So unterliegen immer mehr Unternehmen in der EU der CSRD-Reportingpflicht und müssen ihre Daten in einem Format bereitstellen, das transparent und digital zugänglich ist.

Eventuell gehört Ihr Unternehmen zu denjenigen, die bereits eine Materialitätsanalyse gemacht haben und jetzt auf der Suche nach passenden ESG-Daten sind. Oder Sie haben die Materialitätsanalyse noch nicht gemacht und fragen sich, wie sich Prozesse und Systeme überhaupt bewerten lassen, wenn die Daten dafür fehlen. In beiden Fällen ist es wichtig, sich mit einer ESG-Datenstrategie auseinanderzusetzen. Aber was versteht man eigentlich darunter? Und warum wird diese heutzutage immer wichtiger?

Als Experten für die Datenwertschöpfungskette beraten die WTS Advisory Digital Architects ganzheitlich. Wir betrachten das „Gesamtsystem Klimawandel“, d.h. sowohl wie sich der Klimawandel auf Unternehmen auswirkt, als auch wie Unternehmen der Umwelt helfen oder schaden können. Unsere Bestandsaufnahme ist alles andere als eindimensional. Wir denken faktisch, gesellschaftlich und regulatorisch.

Faktisch können wir beobachten, dass sich der Klimawandel auf die Produktionskosten und weltweiten Lieferketten auswirkt. Häufiger auftretende Extremwetterereignisse bringen unter anderem Betriebsrisiken mit sich. Hinzu kommt, dass der Klimawandel beim Endkunden für eine steigende Nachfrage nach nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen sorgt. Ein proaktiver Umgang mit Klimafragen verbessert dabei das Ansehen eines Unternehmens. Und von den neuen gesetzlichen Vorschriften zur Emissionsreduzierung und Energieeffizienz können Sie sicherlich bereits ein Lied singen. Vielleicht denken Sie auch darüber nach, in nachhaltige Praktiken zu investieren, um sich für Subventionen zu qualifizieren? Oder sind verpflichtet, ein ESG-Reporting offenzulegen?

Was auch immer Ihre Motivation ist: Spätestens seit 2024 ist der am 22. Dezember 2023 im Amtsblatt der EU veröffentlichte delegierte Rechtsakt zu Set 1 der European Sustainability Reporting Standards (ESRS, Delegierte Verordnung (EU) 2023/2772) für alle EU-Unternehmen, die der EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) unterliegen, verbindlich. Dabei machen die im Rahmen Ihrer ESG-Strategie sorgfältig ausgewählten ESG-KPIs einen entscheidenden Unterschied. Unser Ansatz soll Ihnen dabei helfen, in 2024 den richtigen Weg einzuschlagen.

II. Ihre ganz eigene ESG-Datenstrategie – worauf es (uns) dabei ankommt.

Bei der Umsetzung Ihrer ESG-Datenstrategie gibt es einiges zu beachten. Dabei sind die Reporting-Anforderungen lediglich die Spitze des Eisbergs. Um Nachhaltigkeit langfristig gestalten zu können, müssen Sie einen Blick unter die Wasseroberfläche werfen. Wir helfen Ihnen, Menschen, Prozesse und Daten mit Ihrer Strategie in Einklang zu bringen, damit Ihre ESG-Ambitionen keine Vision bleiben, sondern in die Tat umgesetzt werden können. Wir nehmen keine Abkürzung zum Erfolg, sondern betrachten Ihre ESG-Datenstrategie als ganzheitliche Transformations-Journey. Neue Herausforderungen können Chancen kreieren und Ihnen Wege aufzeigen, die vorher nicht sichtbar waren.

Unser Grundansatz ist: Nicht einfach statisch reporten, sondern Nachhaltigkeit dynamisch vorantreiben. Denn Sustainability Reporting ist lediglich die Spitze des Eisbergs. Entscheidend sind die Menschen, Prozesse und Daten, die ihre Organisation ausmachen. Jede ESG-Transformation setzt daher ein Zusammenspiel dieser drei Bereiche voraus. Einen „Mindshift“, der Sie die gesamte Transformations-Journey über begleiten wird. Es geht nicht darum, neue Datensilos zu erschaffen, sondern gemeinsam eine Architektur aufzubauen, die ineinander spielt und gemeinsam Lösungen zu finden, die am besten zu Ihrem Unternehmen passen. Dabei gehen wir u.a. folgenden Fragen auf den Grund:

Wie stellen Sie Data Governance sicher? Ist klar geregelt, wer für welche Daten verantwortlich ist? Ist das Data Mesh für Sie nur ein Buzzword oder nutzen Sie den Ansatz bereits, um klare Verantwortlichkeiten Ihrer Daten zu definieren?

Nutzen Sie innovative Methoden, um Ihre Daten effektiv zu nutzen und zu steuern? Und haben Sie schon einmal über eine Data-Fabric-Lösung nachgedacht, um einen ganzheitlichen, datenzentrierten Überblick über Ihre ESG-Leistung zu erhalten?

Und wie steht es eigentlich um Ihre Data Privacy?

Wir haben einen ganzheitlichen Ansatz entwickelt, der Ihnen dabei helfen wird: unseren „Triple-Leaf-Ansatz“. Die folgende Grafik veranschaulicht die wesentlichen Meilensteine auf Ihrer ESG-Journey mit den WTS Advisory Digital Architects. Von Business Alignment über Current State Analysis bis hin zu ESG Data Product Selection.

III. Hey Future, What’s Next – bereit, die eigene ESG-Strategie umzusetzen?

Sicherlich haben Sie bereits ein solides Verständnis der ESG-Anforderungen, stehen jedoch vor der Herausforderung, effiziente Prozesse und Systeme zu implementieren, um diese Anforderungen zu erfüllen.

Die WTS Advisory Digital Architects helfen Ihnen dabei! Und unterstützen Sie darüber hinaus bei der Optimierung und Skalierung Ihres Datenmanagements. Nicht nur, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten, sondern auch, um kontinuierliche Verbesserungen und nachhaltige Werte zu erzielen.

Unsere Experten und Expertinnen sind versiert im Aufbau von ganzheitlichen Infrastrukturen, die Datengenauigkeit und betriebliche Effizienz gewährleisten. Interesse? Kontaktieren Sie uns jederzeit.

Ihre Ansprechpartnerin bei den WTS Advisory Digital Architects ist:

Sophie Kolodzinski | Manager | Sophie.Kolodzinski@wts.de