Aufgrund von sich ändernden Rahmenbedingungen, ist insbesondere das Rechnungswesen mit großen Herausforderungen konfrontiert. Der Trend geht dahin, dass in kürzester Zeit und in hoher Qualität immer mehr Tätigkeiten im Rechnungswesen erfüllt werden müssen. Neben einem erhöhten Zeitdruck, muss gleichzeitig die hohe Qualität und Aktualität der Daten sichergestellt werden. Viele CFOs, Geschäftsleitungen und Banken erwarten eine zügige Verfügbarkeit von Daten bei der Entscheidungsfindung. Daher ist es essentiell, Optimierungspotentiale zu erkennen und diese umzusetzen.

Identifikation von Optimierungspotentialen im Rechnungswesen

Die Herausforderungen in der Optimierung des Rechnungswesens liegen in der Identifikation von Optimierungspotentialen zur Effizienzsteigerung und Erhöhung des Wertbeitrages im Finanzbereich. Assessments hinsichtlich möglicher Optimierungspotentiale können sowohl für das gesamte Rechnungswesen durchgeführt werden als auch spezielle Teilprozesse betreffen, wie zum Beispiel Debitoren- oder Kreditorenabteilungen, Anlagenbuchhaltung, Reporting Packages oder die (IFRS/US-GAAP) Abschlusserstellung.

Gezielte Analysen und Assessments des Rechnungswesens sind zum einen notwendig, um durch die Analyse und Aufnahme von bestehenden Prozessen Optimierungspotentiale zur Effizienzsteigerung zu identifizieren. Zum anderen ist eine Analyse und Bestandsaufnahme des bestehenden Rechnungswesens essentiell, um eventuell bestehende Schwachstellen aufzudecken und somit daraus resultierende Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren.

Optimierung Rechnungswesen – Die Leistungen und Services der WTS Advisory

Sie haben die Möglichkeit durch die Analyse und anschließende Optimierung von Strukturen und Prozessen im Rechnungswesen wichtige Effizienzvorteile sowie Transparenz zu schaffen, um eventuelle Risiken frühzeitig zu erkennen.

Dabei setzen wir auf bewährte Checklisten und Workshops, um möglichst schnell gemeinsam mit Ihnen einen Überblick über die Optimierungsmöglichkeiten in den verschiedenen Bereichen des Rechnungswesens, wie zum Beispiel Rechnungslegungssysteme, Jahresabschlussprozesse oder Intercompany-Abstimmungen, zu erhalten. Als Ergebnis decken wir verschiedene Verbesserungspotentiale und potentielle Maßnahmen auf und hinterlegen diese mit Kosten, Zeitbedarf und Nutzen.

Unsere Leistungen

• Finance Assessment zur Standortbestimmung und anschließende Optimierung der identifizierten Schwachstellen
• Implementierung beziehungsweise Optimierung von Konsolidierungslösungen
• Implementierung beziehungsweise Optimierung von Teilprozessen im Rechnungswesen zum Beispiel Debitoren, Kreditoren, Anlagenbuchhaltung, Konsolidierungsmaßnahmen, wie IC-Abstimmung, oder den Ablauf der Anhangerstellung oder von Reporting Packages
• Aufbau der Notes und Reporting Packages beziehungsweise Unterstützung bei der Implementierung von IT-gestützten Systemen zur automatisierten (IFRS) Anhangerstellung
• Optimierung beziehungsweise Neuaufsetzen von Konzernkontenplänen
• Verfassen beziehungsweise Aktualisierung von Bilanzierungs- und Kontierungshandbüchern
• Schulung Ihrer Mitarbeiter (generell und spezifisch)
• Verschlankung der Jahresabschlussprozesse
• Aufbau oder Optimierung von Jahresabschluss-Terminplänen unter Integration aller internen und externen zuliefernden Parteien (Einzelabschluss- und Konzernebene)
• Harmonisierung des Rechnungswesens (intern und extern)

Bei Interesse und für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.